Игорь Буймистер, Forbes, 2012.04.

Мы уже говорили о том, что прошлый год в России был отмечен тенденцией "отступления" иностранных банков. В прошлом году по меньшей мере 10 зарубежных банков ушло с финансового рынка нашего большого соседа. Мощнейшая конкуренция со стороны российских госбанков задушила радужные надежды ряда финансовых структур, которые в свое время немного опоздали с выходом на этот рынок. Эксперты признают, что с уходом «иностранцев» Россия теряет возможности повысить качество финансовых услуг и снизить их стоимость. В это время Латвия прирастает все новыми банками. Эта тенденция не случайна – она демонстрирует еще нереализованный потенциал нашего рынка, а также дает стимул для дальнейшего развития финансового сервиса в Латвии.

В прошлом году на нашем рынке появился новый игрок – Rigensis Bank, а также сменились владельцы банков LTB Bank и Latvijas Biznesa Banka (ныне филиал Eesti Krediidipank). Как отразится на рынке приход новичков? Считаю, что поступление свежей крови в финансовую систему Латвии только укрепит ее, а места здесь хватит всем. Ведь в этом и заключается парадокс – компактные размеры местного рынка давно уже стали стимулом к развитию банковского сектора – за счет экспорта финансовых услуг за рубеж. И все говорит о том, что потенциал региона еще далеко не исчерпан.

С 2000 года число банков в маленькой Латвии в целом только прирастает. На сегодня здесь полноценно работает 28 банков. Несколько крупных игроков поделили между собой небольшой местный рынок Retail Banking, в то время как остальные  успешно реализовывают себя в нише Private Banking для иностранных клиентов. Здесь и кроется главный потенциал. Неслучайно финансовый сервис для нерезидентов в прошлые годы составил третью часть всего латвийского экспорта услуг.   При этом лидерство латвийского Private Banking в Балтийском регионе очевидно – согласно данным исследования KMPG Baltics, 70% всех депозитов, размещенных нерезидентами в балтийских банках, приходится на Латвию.

Что дальше? Удастся ли Латвии включить Ригу в список одного из главных финансовых центров Европы? Безусловно, маленькими шажками мы продвигаемся к этой цели. Этому способствует высокий уровень компетенции сотрудников банковского сектора и богатый опыт обслуживания клиентов из стран СНГ. На наш рынок продолжают входить игроки, представляющие этот регион – вот прямое доказательство неугасающего интереса к Латвии. При этом очевидно, что новые банки не собираются отбивать у местных их "старых клиентов", а приведут сюда новых клиентов-нерезидентов, заинтересованных в качественном финансовом сервисе. А это означает увеличение добавленной стоимости для всего латвийского  банковского сектора. Для клиентов Private Banking характерна привязанность к своему банку, поэтому "метание" из банка в банк для этой отрасли не свойственно. Однако приход нового игрока добавляет тонуса в развитии сервиса банков, что опять-таки позитивно отражается на всем рынке.

Если говорить о потенциале развития финансового рынка Латвии, то здесь речь может идти о существенном росте. На сегодня объем всего банковского сектора Латвии измеряется сотнями миллионов – на конец 2011 года в управлении местных банков находились активы в размере 963 миллионов евро. Если главным рынком сбыта финансовых услуг будет оставаться СНГ, то в будущем можно прогнозировать увеличение масштаба как минимум до десятков миллиардов. В случае же, если Рига будет способна стать более глобальным финансовым центром, увеличив свою долю рынка в Европе, а также заняв определенную нишу на рынке Китая и других стран Дальнего или Ближнего Востока, то вполне серьезно можно говорить об увеличении этого показателя до сотен миллиардов евро. Для сравнения – банковский сектор маленькой Швейцарии в начале 2011 года управлял 4.4 триллиона евро…

Что поможет Риге стать финансовым центром Европы? Безусловно, это укрепление добрососедских отношений с Россией, а также активная репрезентация Латвии в странах Востока, где на сегодня о нашем регионе существуют довольно туманные представления. Не менее важна стабильность в макроэкономической среде и законодательстве. Нельзя допускать изменений нормативов, дающих преимущества иностранным инвесторам. Например, регулярные порывы отдельных политических группировок "закрутить гайки" в законе о получении вида на жительство в Латвии никак не способствуют стабильности и заставляют нервничать как самих банкиров, так и потенциальных клиентов латвийских банков. Несмотря на это, упомянутый закон, принятый в 2010 году, стал одним из важных факторов развития сервиса Private Banking в Латвии. Так, только за 2011 год активы в управлении латвийских банков выросли на целых 62%.

Конечно, должно продолжаться и развитие финансовых услуг с высокой добавленной стоимостью – таких, как управление активами, организация сделок по объединению и приобретению предприятий, финансовый консьерж-сервис и др. Безусловно, эти услуги в сочетании с высоким качеством сервиса и при поддержке государства обеспечат дальнейшее укрепление интереса к нашему региону, а значит, и существенно увеличат доходы страны.